Implantación de RPS en Ulma

IMPLANTACIÓN DE RPS EN ULMA

  • Actividad del cliente: Diseño y fabricación de máquinas de envasado
  • Alcance: Implantación del SAT para toda la gestión postventa tanto a nivel nacional en las 7 delegaciones como a nivel mundial en las 16 filiales. En las filiales además con RPS también gestionan las compras-ventas y los inventarios.
  • Objetivos:
    • Mejora de procesos.
    • Gestión de inventarios.
    • Mejoras operativas.
    • Calidad de la información.
    • Reducción de costes.
  • Beneficios:
    • Estandarización y unificación de procedimientos a nivel mundial.
    • Soporte informático estructurado e integrado (workflows).
    • Mejora de comunicación entre distintas organizaciones y secciones.
    • Coordinación y gestión a nivel mundial.
    • Disminución del nivel de inventarios manteniendo la calidad del  servicio.
    • Proporcionar un software de gestión adecuado a todas las filiales con soporte centralizado.
    • Mejora de comunicación entre las organizaciones y secciones.
    • Planificación de tareas y técnicos.
    • Gestión de recambios integrada desde la necesidad del cliente hasta la planta de producción.
    • Gestión de incidencias entre central y oficinas externas.
    • Mejora en obtención de informes e indicadores a nivel mundial.
    • Disponibilidad de más datos para los procesos de mejora continua.
    • Aumento de eficiencia y productividad.
    • Ahorro de costes de administración.
    • Ahorro de costes informáticos.