Proyectos

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Fabricación a la medida de cada cliente y cada situación

DESCRIPCIÓN GENERAL

El módulo de gestión de proyectos de RPS ofrece funcionalidad de alto nivel para la gestión de los proyectos industriales y de prestación de servicios, y su planificación detallada, permitiendo realizar un seguimiento eficaz, medir su rentabilidad y grado de avance, generar distintas versiones del proyecto, trabajar a partir de plantillas de proyecto, gestionar las incidencias que surjan y facturar a clientes por distintos criterios.

La integración con otras áreas de RPS permite generar pedidos de compra, órdenes de fabricación o planes de fabricación teniendo en cuenta la disponibilidad de los artículos.

Los proyectos se dividen en subproyectos, tareas y recursos, asignando a cada una de estas entidades su calendario, capacidades, relaciones entre unos y otros y sus costes previstos.

Proyectos
 

Funcionalidad

  • Multiproyecto.
  • Creación de un proyecto a partir de una Plantilla o parte de otros proyectos.
  • Control de versiones de un mismo proyecto.
  • Seguimiento de los distintos consumos.
  • Concepto de avance técnico del proyecto para proyectar tiempos y costes pendientes.
  • Creación de presupuestos y ofertas.
  • Comparativa entre costes teóricos, costes reales, precios de venta y márgenes. 
  • Planificación detallada del proyecto:
    • Relaciones entre tareas.
    • Asignación de recursos.
    • Planificación capacidad de los recursos.
    • Calendario de operarios y máquinas.
    • Delimitaciones del tipo si/no comenzar/terminar antes/después de una fecha, lo antes posible, lo más tarde posible.
  • Panel de control de aprovisionamiento de los materiales de un proyecto.
  • Generación y gestión de incidencias.
  • Gestión de pruebas/tests.
  • Facturación por certificación, por hitos o por consumo.
  • Trazabilidad administrativa: proyecto – oferta – pedido – albarán – factura.
  • Creación y lanzamiento del plan de producción necesario.
  • Integrado con herramientas CAD.

 

Beneficios

  • Gestión completa del Ciclo de Vida de los Proyectos.
  • Control técnico y económico de cualquier actividad de la empresa.

 

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