Las compañías industriales de alto rendimiento viven inmersas en una permanente revisión interna de sus operaciones. La gran mayoría planteándose a menudo cuestiones clave como las siguientes:
- ¿Debo incorporar, o no, nuevos productos terminados a mi oferta?
- ¿Qué precio de venta debo fijar para este producto o proyecto?
- ¿Debo abandonar el desarrollo de esta línea industrial?
- ¿Debo comprar o no esta nueva maquinaria?
- ¿Compramos o fabricamos este nuevo producto?
- ¿Qué resultados individualizados por línea de negocio estoy obteniendo?
- ¿Qué rendimiento económico estoy obteniendo de mis últimas inversiones en equipamiento?
Todas ellas preguntas difíciles de responder desde los entornos financieros tradicionales que normalmente están especializados en el registro y elaboración de información relativa a las relaciones de la compañía con el exterior (clientes, proveedores, bancos, hacienda).
Las industrias de alto rendimiento por el contrario, buscan buena parte de esas respuestas en sistemas de estudio y analítica de costos internos, entre otros, el consumo de materias primas, tiempos de producción, operaciones exteriores, gastos departamentales, etc…
RPS suma en su nueva versión 2015 grandes capacidades en relación al análisis de costos industriales. Aitor Guerra, consultor de preventa de RPS, nos explica en qué aspectos.